解決一般性問題，考驗你的 IQ
要不斷解決各種艱難問題，你需要「超級思維」

如何減少錯誤

第一性原理(First principle thinking)

理解問題的底層思維，從底層往上思考
回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法

行動時為了減少錯誤必須進行「去風險化」，將籠統的假設細分成更具體的假設

最小可行性產品(Minimum Viable Product, MVP)

如果第一個版本的產品不會令你感覺到尷尬，那就是太晚開始了

最尊重解釋(Most Respectful Interpretation, MRI)

在任何衝突的狀況裡，強迫自己像一個公正觀察者一樣的思考
從尊重的角度看待情況，暫且相信對方，先對其他解釋持開放態度和不做批判
或是稱為漢隆剃刀(Hanlon’s razor)，如果可以用不小心來解釋，就不要歸咎於對方是惡意的

魔鬼代言人(Devil’s advocate)

在爭議中站在反對的一方，即使是自己不同意的立場
避免以偏誤的方式搜集和解釋新資訊，來驗證先前存在的信念

五個為什麼(5 Ways)

事後檢討的常用技巧，不斷提問「為什麼會發生？」直到找到根本原因
不避拘泥於「5」這個數字

如何提升效率

設定北方之星(North Star)

讓自己朝北方之星前進，並且將正確的行動列為優先，就可以與時俱進地達到驚人的成果
北方之星是一個長期願景，無法快速達成是正常的

將心力投注在最重要的事情上

日常生活事項安排：

生涯規劃：

運用槓桿

以最低成本提供最大影響的選項永遠是值得考慮的

如何維持動力

找出內在動力，有效對抗慣性

飛輪(Flywheel)

飛輪啟動前需要很大的力量，啟動之後維持旋轉只需要很小的動能

成為某領域的專家需要大量的時間與實務經驗
一但成為專家之後只需要很少的努力，就可以掌握領域的最新發展

臨界質量(Critival mass)

啟動原子彈所需要的能量，啟動後原子彈便會產生「連鎖反應」驅使原子彈爆炸

當累積值達到某個門檻就會造成重大變化，也被稱為轉捩點(Tipping point)

如何展現市場競爭力

知道一些重要但是大多數人不知道，或還沒被廣泛相信的事情
沒有執行的遠見只是幻覺

書本資訊

作者：蓋布瑞．溫伯格、蘿倫．麥肯（Gabriel Weinberg, Lauren McCann）
ISBN：9789865072735